Programa GPR – Grudis Peer Review: um balanço e novos desafios

Na grudisletter de Abril 2015, foi feito um balanço e foram traçados novos desafios para o GPR. Pela importância do seu conteúdo, nomeadamente a clarificação sobre os destinatários e sobre a fase de desenvolvimento dos trabalhos que podem ser submetidos, e para maior facilidade de consulta, o artigo é aqui reproduzido.

 

GPR: um balanço e novos desafios
O programa GPR – grudis peer review – tem 2 anos de funcionamento, e para a equipa do GPR entrou a Helena Isidro, em substituição do Rui Vieira, a quem agradecemos o seu contributo. Foi oportunidade de  analisar o percurso efetuado e refletir sobre como pode o GPR melhor servir a comunidade grudis.
O GPR visa contribuir para a melhoria da qualidade dos trabalhos de investigação, com base na revisão de artigos de membros do grudis por dois outros membros do grupo. A obtenção de feedback construtivo de outros investigadores com boas publicações é a melhor (senão a única) forma de melhorar o trabalho e conseguir boas publicações. Este programa dá aos autores a possibilidade de terem dois investigadores especializados na área do trabalho, que dedicam vários dias a analisá-lo. Esta ajuda é fundamental e vai muito além do feedback obtido através de participação em conferências, com frequência apenas superficial. Os resultados dos inquéritos aos autores que submeteram artigos para revisão são encorajadores: a qualidade dos comentários foi avaliada em 4.17/5 e a gestão do processo de revisão, bem como a avaliação global do programa GPR, foram avaliadas em 5/5. Os participantes consideraram como muito provável (4.67/5) voltar a participar no programa.

 

O desafio para o GPR é agora crescer em quantidade, mantendo a qualidade dos resultados obtidos. Com base numa auscultação informal da comunidade grudis, identificaram-se 5 áreas críticas para o aumento da utilização do GPR, de forma sustentada e mantendo a qualidade dos processos de revisão:
1) Aumentar o conhecimento dos grudistas sobre o GPR. Irá ouvir falar do GPR nos próximos tempos! Para além deste artigo e do regulamento em http://www.grudis.pt/programa-gpr-grudis-peerreview/, iremos utilizar diversos meios para aumentar a notoriedade do GPR.
2) Clarificar a abrangência dos destinatários do GPR.
Alguns membros consideram que o GPR não se lhes destina devido à sua falta de experiência, ao mesmo tempo que outros consideram o mesmo pela razão oposta. Na realidade, o GPR destina-se a membros com qualquer nível de experiência. De facto, os autores que  já submeteram artigos variam entre terem doutoramento há mais de 10 anos, há muito pouco tempo, ou ainda não o terem concluído. Por isso, o GPR é para SI!
3) Reposicionar o GPR para acolher trabalhos em fases intermédias / avançadas, e não apenas pré-publicação. Estamos em crer que o GPR terá assim maior contribuição para a melhoria dos trabalhos e aumentar a possibilidade de sucesso em publicação.
4) Enfatizar a enorme valia dos revisores do programa GPR nas várias áreas da contabilidade. Dentro do total de 78 potenciais revisores, entre 35-45 indicaram competências nas áreas mais populares: financial reporting, management accounting, case/field studyempirical archival; survey. A maior parte das restantes áreas contou com 10-20 grudistas, e nenhuma menos de 6. Esta é uma “pool” de especialistas valiosa e, no contexto português, assinalável. Por isso, qualquer que seja a sua investigação, estamos confiantes ser possível encontrar um revisor com competências na área relevante.
5) Salientar e melhorar a rapidez dos processos de revisão. Propomo-nos a conseguir um prazo de 30 dias entre a receção do artigo e o envio das revisões. Consideramos que é um tempo muito satisfatório, considerando o trabalho solicitado aos revisores, e que para efeitos de publicação este período é largamente compensado pelo potencial valor proporcionado aos autores. De qualquer modo, e apesar da nossa satisfação com o atual desempenho, tentaremos melhorá-lo ainda mais.

 

Convidamo-lo a considerar a utilização do programa GPR nos artigos que tiver em curso e não hesite em contactar-nos para qualquer esclarecimento.

Esperamos a sua participação no programa GPR, enviando um artigo para joao.oliveira@fep.up.pt.
João Oliveira e Helena Isidro

(Grudisletter 2015-04)

Anúncio e Regulamento do Programa GPR – Grudis Peer Review

Lançado em janeiro de 2013, o Programa GPR – Grudis Peer Review consiste num sistema de entreajuda entre pares, que envolve a revisão de artigos de membros do grudis por outros membros do grudis com o objetivo de contribuir para a melhoria da qualidade dos trabalhos de investigação. Neste sentido, o programa encaixa com perfeição na missão do grudis, que consiste em contribuir para “a criação e expansão de uma comunidade Portuguesa de investigadores em Contabilidade, orientada por padrões internacionais de qualidade”.

O programa contou com uma grande adesão da comunidade grudis, que se disponibilizou em grande número para desempenhar o fulcral papel de revisor. No inquérito inicial, entre 35-45 grudistas indicaram competências nas áreas mais populares: Financial Reporting, Management Accounting, Case/Field Study; Empirical Archival; Survey. A maior parte das restantes áreas contou com 10-20 grudistas, e nenhuma menos de 6, criando assim as condições para se dar resposta aos artigos submetidos pelos membros nas mais variadas áreas de investigação.

A Equipa de Coordenação do grudis, após consulta dos membros do grupo, definiu as regras de funcionamento do programa abaixo indicadas, ainda em vigor.

A adesão ao projecto GPR é voluntária. Após o inquérito inicial realizado em 2012, as adesões podem ser feitas contactando coordenacao.grudis145px-At_sign.svggmail.com.

Esperamos a sua participação no programa GPR, enviando um artigo para coordenacao.grudis145px-At_sign.svggmail.com.

 

Regras de funcionamento do programa GPR – Grudis Peer Review

1. Por norma, cada artigo será revisto por dois revisores independentes:
a. Para evitar onerar os colegas mais experientes e, simultaneamente, desenvolver competências nos colegas menos experientes, a Equipa de Coordenação procurará atribuir o artigo para revisão a um membro mais experiente e a um membro menos experiente.

2. Cada revisor prepara um relatório, com uma extensão típica de uma a duas páginas, onde oferece sugestões construtivas ao autor.

3. Um sistema de créditos GPR é gerido pela Equipa de Coordenação de modo a assegurar equidade nas contribuições:
a. Todos os membros do grudis começam com um saldo de créditos GPR nulo;
b. Cada revisor recebe um crédito GPR por revisão efetuada;
c. Sendo o artigo revisto por dois revisores (situação padrão), dois créditos GPR serão deduzidos da conta do membro(s):
i. Por defeito, far-se-á uma repartição em partes iguais da dedução pelos co-autores membros do grudis (por exemplo, um artigo com dois co-autores membros do grudis resultará na dedução de um crédito por co-autor; sendo apenas um co-autor membro do grudis, o débito será de dois créditos);
ii. Caso os autores desejem um repartição não equitativa dos créditos GPR a abater, deverão informar a Equipa de Coordenação acerca da forma como pretendem que a afetação seja realizada.
d. Os membros podem acumular um saldo negativo máximo de dois créditos GPR. Dentro do espírito e valores grudis, situações excecionais poderão ser consideradas casuisticamente pela Equipa de Coordenação.

4. O autor, ao solicitar o pedido de revisão do seu artigo, deverá nomear três potenciais revisores que têm de ser membros do grudis, embora não haja garantia que o artigo venha a ser revisto por essas pessoas.

5. O processo de revisão não é anónimo – os revisores e os autores dos artigos são conhecidos.

6. Após a receção dos relatórios, o membro do grudis compromete-se a efetuar uma curta avaliação da experiência em moldes a determinar pela coordenação.

7. Os participantes no sistema GPR comprometem-se a não recusar pedidos de revisão mais do que duas vezes consecutivas. Por norma, a Equipa de Coordenação não solicitará aos membros do grudis a revisão de artigos em intervalos de tempo inferiores a três meses.

8. O programa está aberto sem restrições a todos os membros atuais do grudis.

9. Novos membros do grudis têm um período de espera de seis meses, a contar da data de admissão, até poderem submeter o seu primeiro trabalho para apreciação.

10. A Equipa de Coordenação tentará obter revisores disponíveis para analisar todos os trabalhos submetidos, mas naturalmente não o pode garantir.

11. Todas as situações não contempladas acima serão decididas pela Equipa de Coordenação de acordo com o espírito subjacente à criação do programa.

12. Anualmente, a Equipa de Coordenação avalia o sucesso do programa GPR e determina a pertinência da sua manutenção.

Dezembro 2012