Anúncio e Regulamento do Programa GPR – Grudis Peer Review

Lançado em janeiro de 2013, o Programa GPR – Grudis Peer Review consiste num sistema de entreajuda entre pares, que envolve a revisão de artigos de membros do grudis por outros membros do grudis com o objetivo de contribuir para a melhoria da qualidade dos trabalhos de investigação. Neste sentido, o programa encaixa com perfeição na missão do grudis, que consiste em contribuir para “a criação e expansão de uma comunidade Portuguesa de investigadores em Contabilidade, orientada por padrões internacionais de qualidade”.

O programa contou com uma grande adesão da comunidade grudis, que se disponibilizou em grande número para desempenhar o fulcral papel de revisor. No inquérito inicial, entre 35-45 grudistas indicaram competências nas áreas mais populares: Financial Reporting, Management Accounting, Case/Field Study; Empirical Archival; Survey. A maior parte das restantes áreas contou com 10-20 grudistas, e nenhuma menos de 6, criando assim as condições para se dar resposta aos artigos submetidos pelos membros nas mais variadas áreas de investigação.

A Equipa de Coordenação do grudis, após consulta dos membros do grupo, definiu as regras de funcionamento do programa abaixo indicadas, ainda em vigor.

A adesão ao projecto GPR é voluntária. Após o inquérito inicial realizado em 2012, as adesões podem ser feitas contactando coordenacao.grudis145px-At_sign.svggmail.com.

Esperamos a sua participação no programa GPR, enviando um artigo para coordenacao.grudis145px-At_sign.svggmail.com.

 

Regras de funcionamento do programa GPR – Grudis Peer Review

1. Por norma, cada artigo será revisto por dois revisores independentes:
a. Para evitar onerar os colegas mais experientes e, simultaneamente, desenvolver competências nos colegas menos experientes, a Equipa de Coordenação procurará atribuir o artigo para revisão a um membro mais experiente e a um membro menos experiente.

2. Cada revisor prepara um relatório, com uma extensão típica de uma a duas páginas, onde oferece sugestões construtivas ao autor.

3. Um sistema de créditos GPR é gerido pela Equipa de Coordenação de modo a assegurar equidade nas contribuições:
a. Todos os membros do grudis começam com um saldo de créditos GPR nulo;
b. Cada revisor recebe um crédito GPR por revisão efetuada;
c. Sendo o artigo revisto por dois revisores (situação padrão), dois créditos GPR serão deduzidos da conta do membro(s):
i. Por defeito, far-se-á uma repartição em partes iguais da dedução pelos co-autores membros do grudis (por exemplo, um artigo com dois co-autores membros do grudis resultará na dedução de um crédito por co-autor; sendo apenas um co-autor membro do grudis, o débito será de dois créditos);
ii. Caso os autores desejem um repartição não equitativa dos créditos GPR a abater, deverão informar a Equipa de Coordenação acerca da forma como pretendem que a afetação seja realizada.
d. Os membros podem acumular um saldo negativo máximo de dois créditos GPR. Dentro do espírito e valores grudis, situações excecionais poderão ser consideradas casuisticamente pela Equipa de Coordenação.

4. O autor, ao solicitar o pedido de revisão do seu artigo, deverá nomear três potenciais revisores que têm de ser membros do grudis, embora não haja garantia que o artigo venha a ser revisto por essas pessoas.

5. O processo de revisão não é anónimo – os revisores e os autores dos artigos são conhecidos.

6. Após a receção dos relatórios, o membro do grudis compromete-se a efetuar uma curta avaliação da experiência em moldes a determinar pela coordenação.

7. Os participantes no sistema GPR comprometem-se a não recusar pedidos de revisão mais do que duas vezes consecutivas. Por norma, a Equipa de Coordenação não solicitará aos membros do grudis a revisão de artigos em intervalos de tempo inferiores a três meses.

8. O programa está aberto sem restrições a todos os membros atuais do grudis.

9. Novos membros do grudis têm um período de espera de seis meses, a contar da data de admissão, até poderem submeter o seu primeiro trabalho para apreciação.

10. A Equipa de Coordenação tentará obter revisores disponíveis para analisar todos os trabalhos submetidos, mas naturalmente não o pode garantir.

11. Todas as situações não contempladas acima serão decididas pela Equipa de Coordenação de acordo com o espírito subjacente à criação do programa.

12. Anualmente, a Equipa de Coordenação avalia o sucesso do programa GPR e determina a pertinência da sua manutenção.

Dezembro 2012